課程介紹

本課程關注如何在一個研發團隊從無到有地建立配置管理，涉及配置管理在研發體系中的價值問題，配置管理體系中的角色和責任問題（高層，組織級和項目級配置管理員，PM，QA等扮演的作用），配置管理的團隊建設（PM，QA，OCM，PCM的任職要求），配置管理流程和輸出（如何使用這些輸出），版本管理，變更管理（變更追蹤），發布管理，工具的自動化。

培訓對象

企業高層，組織級和項目級配置管理員。

課程收益

配置管理的團隊建設，配置管理流程和輸出。

知識概要

1、配置管理  2、配置管理工作規范  3、配置管理工具與自動化  4、配置中心  5、Git概述   6、Git典型工作流  7、Git核心概念  8、多用戶協同  9、Git客戶端使用和規范  10、Git的適合范圍  11、基于分支的工作流  12、基于庫克隆的工作流  13、通過補丁文件協同   14、多版本庫管理  15、GitLab服務部署  16、版本庫管理  17、Git操作技巧實戰  18、GitLab權限配置管理方案  19、使用GitLab+Jenkins完成CI/CD案例。

課程大綱

認證過程

無認證考試

開班信息

暫無開班信息