溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,溝通是必要的。會溝通還是一種技能,是一個人對本身知識能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工,都是企業(yè)競爭力的核心要素之一,做好溝通工作,無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。
對于溝通有需求的人員。
掌握對于不同類型人的人際溝通技巧; 跨部門溝通技巧; 溝通中的沖突處理。
-- 溝通的意義及基礎(chǔ); -- 高效傾聽; -- 跨部門溝通問題分析及化解; -- 溝通中的沖突處理; -- 溝通過程中的性格特征。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
到底什么是溝通,何謂溝通,為什么80%行為與溝通有關(guān)
管理的無效常常始于與溝通失敗,溝通失敗的原因
溝通有規(guī)律可循嗎?溝通基本步驟
不同的溝通形式
有效表達(dá)的要點(diǎn)是什么
傾聽不是我們想象這么簡單,何謂傾聽
傾聽的原則,積極傾聽方法和技巧
傾聽時如何良好運(yùn)用 “身體語言”
由傾聽到理解,積極反饋累積人際的信任
何謂反饋,發(fā)表意見是反饋嗎?
溝通視窗理論,為什么要擴(kuò)大“公開區(qū)域”
如何反饋,給予反饋與接受反饋并重模式
跨部門溝通問題分析
跨部門溝通中三種典型方式及關(guān)鍵技巧
跨部門溝通的關(guān)鍵技巧
銷售自己的主張技巧
沖突的定義和分類
沖突的原因和對團(tuán)隊(duì)的影響
處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方法
對五種處理方法的分析(競爭方式,回避方式,遷就方式,妥協(xié)方式,合作方式)
靈活運(yùn)用處理沖突的方式
什么是人際風(fēng)格
因人而異的溝通策略
各類型性格特征與溝通技巧
與分析型溝通---考慮對方的對安全感的需求
與支配型溝通---簡明扼要抓住重點(diǎn)給與答復(fù)
與表達(dá)型溝通---給他鼓勵讓他自由發(fā)揮與表達(dá)
與和藹型溝通---誠懇贊賞按照流程給予維護(hù)關(guān)系
自己如何發(fā)揚(yáng)性格優(yōu)勢及化解問題
無認(rèn)證考試
暫無開班信息
IT技術(shù)與管理者溝通能力提升
在當(dāng)今的業(yè)務(wù)環(huán)境中,IT 已經(jīng)成為企業(yè)的基礎(chǔ)支持系統(tǒng)。
開課時間:暫無
辦公室養(yǎng)生技能提升
《辦公室養(yǎng)生》從中、西醫(yī)角度,以簡單、實(shí)用、生動的方式,將常見的防治辦公室職業(yè)病和健康養(yǎng)生的辦法教給你——達(dá)到“每天十分鐘、健康好活力”的效果。
商業(yè)方案視覺創(chuàng)意
掌握視覺呈現(xiàn)對商業(yè)行為的驅(qū)動力,用最短時間最少資源最低技術(shù)完成奪人眼球的商業(yè)方案,激發(fā)個人創(chuàng)意DNA。
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