課程介紹
PRINCE2? (Projects IN a Controlled Environment, 可控環境下的項目）由英國政府發布的項目管理實踐，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經理改進項目績效。PRINCE2? 原型1989年誕生，1996年正式發布，持續更新修訂，最新PRINCE2? 第7版于2023年末發布。二十多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業中得到廣泛應用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。
PRINCE2? 認證在國際上被稱為項目管理王者認證，聯合國認定PRINCE2? 作為項目管理標準，在英國、澳大利亞、荷蘭等國PRINCE2? 是強制推行的國家標準，所有政府項目和大型投資項目的投資方和承包方都必須按照PRINCE2? 的流程對項目進行管控。包括IT巨頭ORACLE、SAP、西門子、愛立信等五百強公司都在全球內部全面推行PRINCE2? ，全球五百強95%以上的公司應用PRINCE2? ，優先聘用具備PRINCE2? 資質的高級項目管理人員，歐美發達國家已經有超過1,000,000人取得了PRINCE2? 認證，而中國大陸也有超過1000名。
培訓對象
項目經理、項目管理顧問、各個層級的項目負責人、及對本課程感興趣的相關人員。
課程收益
對企業而言，通過P2 改善業務掌握開發信息系統所需的綜合技術知識(硬件、軟件、網絡、數據庫等)；
明確定義角色和職責的方法；
適用各種規模項目；
可定制，PRINCE2?是一種可以合并您現有的項目管理方法和術語的方法；
可用于控制變更的方法；
提高在業務環境中執行項目的能力，從而證明您作為高級項目經理的技能。
知識概要
-- 項目簡介和PRINCE2?方法論；
-- PRINCE2?原則；
-- 發起和指導項目流程；
-- 業務案例主題；
-- 風險主題；
-- 質量主題；
-- 組織主題；
-- 計劃主題；
-- 變更主題；
-- 進度主題；
-- 應用PRINCE2?原則；
-- 執行項目管理活動。
課程大綱
項目簡介和PRINCE2®方法論
定義項目的特征
項目績效的六個方面
PRINCE2®的集成元素
了解與項目和PRINCE2®相關的關鍵概念
PRINCE2®原則
發起和指導項目流程
業務案例主題
說明目的
收益管理方法
應用業務案例主題的最低要求
業務理由和關鍵概念
風險主題
風險管理方法
風險預算的目的
與風險相關的關鍵概念
質量主題
解釋目的
應用質量主題的最低要求
質量計劃和保證，客戶期望和接受標準
組織主題
目的和關鍵管理產品
應用組織主題的最低要求
了解所有組織的角色和職責
計劃主題
計劃類型
計劃和定義分析產品的推薦方法
變更主題
變更控制方法，難點記錄，難點報告
難點類型
變更控制程序
進度主題
每日日志，教訓日志，教訓報告，工作包等
控制階段流程
管理產品交付流程
管理階段邊界流程
關閉項目流程
應用PRINCE2®原則
持續的業務理由
角色和責任
經驗，量身定制原則
專注于產品
評估應用質量主題的有效性
展示對關鍵管理產品的理解
應用PRINCE2®風險，變更和控制主題
執行以下項目管理活動
啟動項目流程活動
指導項目流程活動
控制階段流程活動
管理產品交付流程活動
管理階段邊界流程活動
結束項目流程活動 PRINCE2® 26個建議模板
管理產品，包括基線，記錄和報告
認證過程
考試憑證包含在培訓價格中。
PRINCE2? 7th國際認證考試(第七版)：
1) 基礎級Foundation考試：時長60分鐘，閉卷，分數線60%為通過；
2) 從業者級Practitioner考試：時長150分鐘，70道題，考試中使用官方指南中的場景，分數線60%為通過；
2024年有PRINCE2? 7th 中文考試。
開班信息
暫無開班信息