課程介紹

項目管理是企業應對現代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業管理成本、優化資源、提升企業及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現戰略目標。

培訓對象

適合有一定項目實踐基礎的學員，尤其適合項目經理、部門經理、項目團隊成員、影響到項目或受項目影響的員工。

課程收益

掌握項目管理的關鍵概念、治理框架、核心流程與知識領域；
通過項目管理實戰沙盤推演，幫助學員學中做，做中學，讓有效的項目管理方法快速落地。

知識概要

1) 項目及項目管理概要和核心概念；
-- 項目及項目管理核心概念；
-- 項目管理生命周期；
-- 項目管理十大知識領域；
-- 項目管理五大過程；
-- 項目三重約束；
2) 項目團隊組建，沙盤項目介紹；
3) 項目啟動、計劃、執行、監控、收尾過程實戰模擬演練；
4) 項目中的關鍵角色和職責。

課程大綱

認證過程

無認證考試

開班信息

• 課程名稱：項目管理沙盤實戰演練
• 時間：06/24-06/25考試費用：無
• 地點：上海市恒通路一天下大廈A802培訓費用：5000 RMB
• 聯系人：吳老師郵箱：johnson.wu@www.puoa.cn
• 電話：021-63530102-813傳真：021-63530102-818