課程介紹
Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷開發(fā)方法，是一個輕量級的項目管理和產品研發(fā)管理框架，旨在最短時間內交付最大價值。根據2021年全球敏捷狀態(tài)報告，Scrum及Scrum衍生方法的應用占比達到81%。
CSM，Certified Scrum Master，是Scrum聯(lián)盟發(fā)起的Scrum認證。幫助個人從自身、團隊和組織層面，學習技能和工具來擴展實踐的層面，幫助團隊正確使用Scrum，從而提高項目整體成功的可能性。
培訓對象
1) 任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的組織或個人；
2) 處于敏捷轉型組織中，或面臨敏捷轉型機遇，期望對敏捷和Scrum有更深刻的理解，更好的參與并推動組織敏捷的個人(任何角色或管理層)；
3) 在Scrum實踐過程中，遇到實際問題，期望優(yōu)化整體敏捷能力的組織或個人；
4) 期望或正在轉型為ScrumMaster，或已經是ScrumMaster但是正面臨各種挑戰(zhàn)的個人。
課程收益
Scrum Alliance兩年會費及會員資格；
免費使用敏捷協(xié)作工具—Leangoo；
獲得美國項目管理協(xié)會（PMI）PDU；
獲得國際Scrum聯(lián)盟SEU；
學習并理解Scrum的本質：原則、方法與實踐經驗；
提升對Scrum，以及敏捷最新軟件開發(fā)實踐的理解；
通過互動的學習方式，真正掌握如何在公司內進行Scrum轉型；
學習并理解Scrum Master的工具箱，為在團隊內進行的Scrum實踐打下堅實的基礎。
知識概要
-- 敏捷理念和Scrum框架；
-- 理解Scrum框架；
-- Scrum實踐；
-- ScrumMaster角色詳解；
-- Scrum實戰(zhàn)最佳實踐。
課程大綱
敏捷與Scrum概述
敏捷的核心是什么？敏捷給企業(yè)帶來什么好處？
如何持續(xù)不斷地交付商業(yè)價值，使客戶滿意？
Scrum角色
Scrum Master，產品負責人和開發(fā)團隊為什么沒有項目經理？
一線經理負責什么？
Scrum工件之產品列表及條目
如何創(chuàng)建一個好的產品列表？
如何拆分產品列表中的條目？
都有哪些內容可以放在產品列表中？
敏捷估算與規(guī)劃
敏捷中的估算怎么做？
如何細化需求？
敏捷中的規(guī)劃都有哪些？
Scrum會議
Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產品列表梳理會
5個會議何時開？誰參加？開多久？如何開？
認證過程
報考條件：不設學歷與資歷條件、年齡及專業(yè)等限制，考生可根據自己的技術水平選擇合適的級別合適的資格報考。每次考試個人只允許報考一種資格，通過 Scrum 聯(lián)盟授權培訓師（即CST）的2天線下課程培訓后，才能取得在線的 CSM 考試資格；
證書獲取：可獲得Scrum Alliance頒發(fā)的官方Certified ScrumMaster?（CSM?）認證證書，全球認可。
開班信息
暫無開班信息