課程介紹

項(xiàng)目是項(xiàng)目管理里較為成熟的一個(gè)領(lǐng)域，但隨著近幾年數(shù)量和需求的增大，包括需求和變更的不斷浮動(dòng)，項(xiàng)目管理給具體從業(yè)者帶來(lái)了很多困擾。而在項(xiàng)目管理迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)和個(gè)人都著眼于如何利用這樣一門學(xué)科解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，充分的掌握項(xiàng)目管理的本質(zhì)和要領(lǐng)，是提高項(xiàng)目管理技能的根本，同時(shí)將信息技術(shù)與之結(jié)合，建立完善的現(xiàn)代信息化的項(xiàng)目管理體系，更是一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)者所必需的。組織或者企業(yè)，通過(guò)引入項(xiàng)目管理專業(yè)人才，建立符合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)在市場(chǎng)的立足謀求一席之地。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、工程師；
助力學(xué)習(xí)、使用和掌握Project Professional、Project Server管理項(xiàng)目的人；
項(xiàng)目部門、業(yè)務(wù)部門、計(jì)劃部門、工程部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、IT部門等使用項(xiàng)目管理工具的企業(yè)界同事等。

課程收益

-- 了解和掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和思想，同步于國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展步伐；
-- 提高項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用項(xiàng)目管理的自覺性；如何成為一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理者，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能；
-- 提升項(xiàng)目管理者或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用工具管理項(xiàng)目的能力和技巧；
-- 如何建立項(xiàng)目，能夠?qū)θ蝿?wù)、資源、工期、范圍、質(zhì)量等要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工具操作和管理；
-- 估算項(xiàng)目費(fèi)用，制定項(xiàng)目質(zhì)量措施、約定項(xiàng)目的溝通機(jī)制、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等；
-- 對(duì)范圍定義和分解、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源的掌握。

知識(shí)概要

圍繞項(xiàng)目管理軟件（這里特指Microsoft Project Professional）展開具體應(yīng)用，結(jié)合第一天中提到的項(xiàng)目管理內(nèi)容，整個(gè)過(guò)程以項(xiàng)目管理和應(yīng)用為背景，詳細(xì)的將理論科學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合，教授大家如何利用Project Professional建立企業(yè)項(xiàng)目，其中包括任務(wù)的創(chuàng)建，資源的管理等，涵蓋了項(xiàng)目范圍、工期、資源、成本、風(fēng)險(xiǎn)等要素。課程過(guò)程中將設(shè)計(jì)具體操作和案例。

課程大綱

認(rèn)證過(guò)程

無(wú)認(rèn)證考試

開班信息

暫無(wú)開班信息