甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《大數據技術思想與原理入門》內訓。
本課程在極具互動的教學環境下，通過詳細的案例講解幫助學員掌握制定IT戰略的方法與流程，并最終能夠針對不同的企業發展要求，制定并執行推動企業發展的IT戰略。
該認證體系在基于國際信息安全最佳實踐標準的同時還強調了員工在企業中信息安全的意識。為確保信息安全方面在知識、能力和工作日常實踐中的適當平衡，該認證體系的發布是全球信息安全領域中的專家共同努力的結果。
甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《合作伙伴項目管理工作坊》 內訓
ITIL4提出了演進版的服務價值體系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景圖關于如何給業務帶來價值，它同時也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
在全新的商業環境與生態環境下，產品管理與相對應的產品開發過程與工具也必須改變以跟上潮流。因此新時代的產品經理與產品從業人員如果只擁有傳統的能力、例如市場細分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場與顧客的需求與挑戰。必須培養新的產品管理能力與更新思維方式，才可以在競爭激烈的商場上立足。
面向企業安全編碼需求以SEI CERT Java編碼規范為核心，Owasp WebGoat代碼為示例，從OWASP TOP 10 ,SANS TOP 25漏洞代碼分析開始，講解針對相關漏洞的防御性編程。
項目管理是企業應對現代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。
為了解決數據方面的相關問題，幫助信息人員了解業內數據治理的理論框架體系，培訓方從業務的視角，通過標桿集團企業數據治理實踐和應用實踐案例分享，使IT部門相關人員更有效率的實施數據中心建設。
甫崎咨詢—成功為上海聯蔚數字科技舉辦了《項目管理訓練營》內訓
本課程主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI軟件應用技能，培養滿足企業崗位需要的數據分析與可視化技能，具備良好的數據處理、數據建模分析、數據可視化能力。
本課程針對美國項目管理協會（PMI?）面向全球推廣的PMP?認證考試，根據PMI?制定的最新第6版PMBOK?，組織項目管理專家編寫專業培訓講義，分析PMP?所需掌握的關鍵知識點。內訓共七天。
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